维特根集团参与约翰迪尔是两个全球领导者联合起来并在全球市场建立领导地位的难得机会。

维特根集团 Stefan Wirtgen和Jürgen Wirtgen 先生

维特根集团Stefan Wirtgen和JürgenWirtgen

Q1两位维特根先生,你们经营管理了维特根集团 20 年, 现在决定把它出售给约翰迪尔公司,这是一个让所有人感到出乎意料的举动,是什么让您做出这样的决定呢?

当你拥有一家公司时,你经常要问自己:离开后你对公司有多大的影响,这与你是否喜欢无关。毕竟,我们肩负着员工的责任。我们的孩子太小,不能承担管理公司的责任,孩子们越来越大。当我们达到接管公司的年龄时,我们至少有75岁。我们必须承认这是不现实的。

Q2:金钱在这个决策中起了一定的作用吗?

不,我们不会在没有经过深思熟虑的情况下交出我们的终身职业。毕竟,这家公司一直是我们两代人的生活焦点。我们全力以赴!然而,对我们来说最重要的是,即使我们不再参与公司的管理,我们也必须确保维特根集团和所有员工能够长期继续发展!

Q3:你们考虑过其他选择吗?

是的,我们已经考虑过了。但最终我们达成了共识:对于维特根集团而言,业主必须长期稳定,运营商必须了解业务模式,了解员工和客户的需求,并使公司实现长期发展。

Q4:你们花了多久做出这个决定的?

我们已经考虑了这个问题很长一段时间了。我们一遍又一遍地权衡每一个选择,我们反复讨论这样的决定是否真的适合公司的长期发展。幸运的是,过去12个月已经提出了所有细节,并且这一决定已逐渐形成。

Q5:有其他潜在的买家吗?

当然,我们每年都会收到平均报价。

你为什么要在这个特定的时间作出这个决定?许多收购方早已被淘汰,例如我们行业的一些公司,我们不想将该集团出售给我们的竞争对手;我们还排除了对冲基金和私募股权公司,因为他们不能保证维特根集团有一个稳定的未来。因此,没有多少合适的买家。最后,我们决定考虑John Deere。他们可以满足我们的各种要求,时间不是问题。一年多前,John Deere开始与我们沟通。我们进行了第一次谈话,双方都感到非常投入。

Q6:你们将持有合并公司的一些股份吗?

我们不会。

Q7:维特根集团及旗下产品品牌都会保持独立吗?

John Deere将继续在五大高端品牌和高度忠诚的客户之上成长。因此,维特根集团内的所有公司将继续尽可能地运营。